重庆钢铁司法重整后首份年报出炉 赚近18亿猛增

2019-11-07 13:08 来源:未知

据了解,去年重庆钢铁通过狠抓采购供应、狠抓设备保障、狠抓瓶颈环节“三个狠抓”,发挥系统能力,全力实现“满产”目标;通过建立直供、直销、直发体系,优化渠道结构,以及积极拓展营销渠道,实现销售溢价,精准定位,重构体系,顺利实现了“满销”目标。同时,公司还重构成本管理体系,强力推进成本削减工作;以市场和盈利能力为导向,优化品种结构,开发高附加值产品,大力提升整体盈利能力。

对于2019年度的经营计划,重庆钢铁表示将继续实施“满产满销、低成本、高效率”生产经营方针,生产组织以财务预算为导向,灵活应对市场,优化资源配置,强化过程管控,积极践行成本领先和制造技术领先战略,推动产供销有序衔接,确保系统高效运行,持续推进精细化管理工作,实现管理降本,增强公司产品竞争力。计划全年完成生铁586万吨、钢640万吨、钢材613万吨的生产任务,实现销售收入220亿元。

展望2019年,重庆钢铁表示,将持续贯彻落实“满产满销、低成本、高效率”的生产经营方针,生产组织以财务预算为导向,灵活应对市场,优化资源配置,强化过程管控,积极践行成本领先和制造技术领先战略,推动产供销有序衔接,确保系统高效运行。同时,持续推进精细化管理工作,实现管理降本,增强公司产品竞争力,打造实力重钢。

对于重庆钢铁“满产满销、低成本、高效率”的生产经营方针,满产是最基础的一步,而满产有两个关键字,一个是快,一个是满。对此,吕峰解释道:“为什么要快,因为慢了就抓不住2018年钢铁行业前所未有的市场机遇期,就不能以增产代理增效来改善公司经营业绩。为什么要满,因为对于一个钢铁企业,只有通过满,才能倒逼各个生产环节提高效率,挖掘内部成本改善潜力和空间。”

从盈利结构来看,去年重庆钢铁增利原因有三:一是钢材销售价格3611元/吨,同比增幅9.56%,以及品种结构优化,共计增利19.01亿元;二是公司通过满产满销、基础管理提升,生产稳定顺行,大力推进成本削减规划,焦炭热强度、烧结矿转鼓指数、燃料比、高炉利用系数、炼钢钢铁料消耗、轧钢成材率等主要技术经济指标显著改善,成本消耗水平明显降低,工序降本增利25.44亿元;三是期间费用总额同比下降增利0.81亿元。不过,去年因矿石、煤炭、合金、废钢等原材料价格上涨,减利9.67亿元;2017年司法重整实现一次性净收益20.9亿元,而2018年无此收益。可见,公司2018年业绩的取得,主要是来自于主营业务的显著改善。全年公司销售钢材坯604.64万吨,同比增加63.62%,增加销售收入79.04亿元。

重庆钢铁首席财务官吕峰在现场说道:“这一年里,全体员工给我留下最深刻的印象在于大家对变革的期待与渴望,包括勇于变革的决心。”他表示,在全体6000多名员工的努力下,全年重钢实现铁、钢、材产量分别为567.77万吨、638.15万吨、611.07万吨,同比分别增长47.8%、55.1%、56.5%,均超额完成了此前年度计划目标。

2019年,公司计划实现产量:生铁586万吨、钢640万吨、钢材613万吨;实现钢材销售量620万吨;实现销售收入220亿元。

年报显示,重庆钢铁去年销售钢材坯604.64万吨,同比增加63.62%。“这个销量创造了重钢历史新高,重钢抓住了2018年市场的机遇,有效践行了满产满销的经营方针。通过去年的工作,重庆钢铁生产经营各方面的秩序得到了全面的恢复,初步完成重整后的第一阶段‘止血’目标。”吕峰在汇报中说道。

在2017年成功扭亏为盈后,重庆钢铁(2.190,0.05,2.34%)2018年业绩再创历史新高。公司3月28日晚间公布的2018年报显示,在“成本领先”和“制造技术领先”战略指引下,去年紧紧围绕“满产满销、低成本、高效率”生产经营方针,持续推动生产稳定顺行、产供销有序衔接,市场响应能力明显增强,生产水平大幅提升,成本显著改善,管理体系初步搭建,盈利水平超出预期。全年公司实现营业收入226.39亿元,同比增长71.03%;归属于上市公司股东的净利润17.88亿元,同比大增458.57%;扣非后归母净利润亦达16.78亿元(2017年扣非后后净利润为-18.70亿元),每股收益0.20元。

而在满销工作中,公司主要聚焦在精准定位上。据了解,重庆钢铁的市场定位目前为“立足重庆、深耕川渝、辐射西南”。吕锋介绍到,去年一年,公司已切实扭转过去产品结构和目标市场需求严重错配的现象,整个区域市场地位由跟随转变为引领,逐步确立区域主导地位。根据财报,去年公司在重庆市场占有率已超过70%,在成都也达到35%。

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