机械总院召开战略与市场工作研讨会

2019-12-05 00:44 来源:未知

关于未来3-5年的业务竞争战略,与会代表结合本单位的发展基础、现有产业板块和市场竞争现状,围绕未来3-5年重点开展业务、新经济增长点、战略发展目标以及主要措施等内容进行了广泛交流。

围绕李新亚院长所作主旨报告,大会分组进行了讨论,对总院2015年度下半年“稳增长”工作形势、思路、措施和“十三五”发展思路进行了充分研讨。

最后,李新亚院长对为期2天的会议内容进行了总结。李院长在总结中指出总院上半年经营工作总体上比较平稳,希望各单位下半年要继续落实好各项工作,在保证完成全年任务目标的基础上,力争取得更好的成绩,为完成第一期战略规划目标而努力。各单位要积极思考和认真研究本单位未来3-5年的业务发展方向,细化战略措施。关于总院发展战略,随着内外部环境的变化,第一期战略中的部分内容已经不适应发展要求,需要进行调整和修改。下一期战略要进一步明确发展思路,结合大家提到的主要问题,研究细化战略措施。要逐步做到真正按照产业的发展模式来发展产业 ,同时充分利用总院优势和自身条件,加强研发和行业服务工作,在国家技术创新体系中占据有利位置,争取得到国家的更多支持,反过来支持、支撑产业发展,形成研发、产业、行业服务资源能力互动,相互协同,保持我们在市场上的不可替代性。

最后,由王德成副院长对总院2015年度半年工作会议进行了总结。结合2014年度考核情况,王院长充分肯定了总院2014年度及2015年全院上半年工作付出的努力及取得的成绩;王院长进一步指出,总院2015年下半年“稳增长”需强化市场拓展、投资并购、新产品开发、稳健经营等主要工作抓手和措施;王院长结合会议讨论情况,解读了总院未来发展科研、产业、行业的优势及努力方向;王院长强调,李新亚院长所作主旨报告对总院“十三五”乃至更长时间的发展提出了定位及系统、清晰的发展思路和规划的路径,各单位、各部门要深入研究,“十三五”战略需要集团和各单位共同努力才能做实做好,按照总院要求和计划,积极推进“十三五”战略规划制定工作。

首先,李新亚院长结合总院2009年1—7月生产经营目标完成情况、第一期战略规划执行及目标完成等情况,就召开本次会议的目的、意义作了说明。

李新亚院长向大会作了《机械总院“技术经济协调发展”的若干思考》的主旨报告,报告分总院面临的发展形势和任务、总院发展模式的思考和2015年下半年重点工作三部分,系统总结了集团化管理以来发展的成绩及存在的问题,深入剖析了总院在“十三五”期间面临的发展机遇,对总院在深化国企改革政策环境下发展的定位及实施路径进行了深刻分析和规划。最后,李院长从确保2015年度“稳增长”目标、启动“十三五”战略制定工作、大力推进总院投资并购专项工作及严控风险稳健经营等四方面部署了2015年下半年集团重点工作。

关于2009年度生产经营工作情况。各单位分别汇报了2009年度上半年生产经营情况和下半年经营工作重点安排。从整体情况来看,各单位均经受住了金融危机的考验,总院上半年营业收入和利润总额同比分别增长15%和20%,部分单位的经营目标虽有所降低,但在7~8月份已有回升。各单位基本上均能保证完成全年的经营计划目标,部分单位还会超额完成任务目标。

李亚平副院长通报了机械总院2014年度综合绩效考核结果和集团各单位2014年度考核情况,机械总院高质量完成了国资委考核,再次获国资委考核B级,较好实现了技术经济协调发展。

为了确保完成2009年度任务目标和总院第一期战略规划目标,深入开展新一期战略规划的研究制定工作,机械总院战略与市场工作研讨会于2009年8月26~28日在北京召开。总院领导班子全体成员、各直属单位行政主要负责人及分管市场或经营工作的负责人、院总部相关职能部门负责人等共32人出席了会议。按照会议安排,与会代表就2009年度各单位生产经营情况、未来3-5年业务竞争战略以及集团发展战略思路等进行了广泛的工作交流和研究探讨。会议由李新亚院长、王德成副院长、王西峰副院长和企划管理部梁丰收部长分别主持。

机械总院2015年度半年工作会议圆满完成各项议程,胜利闭幕。

TAG标签:
版权声明:本文由澳门金莎娱乐网站发布于机械设备,转载请注明出处:机械总院召开战略与市场工作研讨会