【澳门金莎娱乐网站】斯泽夫在燃机事业部调研

2019-11-13 17:23 来源:未知

11月1日上午,集团公司党委书记、董事长斯泽夫率队到核电事业部调研,集团公司总经理助理张海权参加调研。核电事业部党支部书记、总经理王晓辉就事业部前三季度主要工作情况、问题及不足、四季度重点工作安排、核电产业形势分析、2018年重点工作目标、希望集团关注解决的问题等六个方面进行了汇报。

11月6日下午,集团公司党委书记、董事长斯泽夫率队到燃机事业部调研,集团公司总经理助理曲哲参加调研。燃机事业部党支部书记、总经理陈冬石就事业部的基本情况、市场形势、重点工作开展等方面作了专题汇报。

斯泽夫对核电事业部的工作表示肯定,他指出,核电事业部能够按照集团公司事业部制改革的总体要求,先行先试,提出的变革措施行之有效,在人员没有增加但工作量增加的情况下,在市场开发、项目执行、质量管理等方面都取得了较好的成绩。他强调指出,核电事业部要做销售主体。

斯泽夫首先对燃机事业部的各项工作成绩表示肯定。他指出,燃机事业部有很好的发展基础,要肩负起集团公司事业部改革的任务,特别强调燃机事业部要振奋精神,承担起哈电集团燃机产业发展的重任。

斯泽夫对核电事业部今后发展提出了四点要求:一是要总结经验,提高管理水平,继续深化事业部制改革。二是要赢在管理,提高营销策略和水平,做好营销策划,以客户需求为出发点,掌握销售的焦点问题。同时核电事业部要做销售主体,不能做旁观者。三是要克服大企业病,更好地调动积极性,争取更多订单。四是要加强党的作风建设,发挥党支部的战斗堡垒作用,带出好作风。

斯泽夫对燃机事业部提出四点要求。一是从市场着眼求发展,协同客户需求,与客户共进步。二是项目着力抓落实,项目管理要到位,项目执行要到位,质量管理要到位,多向合作伙伴学习。三是管理手段上水平,携手员工共成长,集团公司对事业部要求更高了,需要不断加强事业部管理意识,并不断提高员工水平与能力。四是干部要树新风,加强干部队伍作风建设,把纪律挺在前面。

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